發(fā)布日期:
2020-03-16     作者:
魏曉清     瀏覽數(shù):
   分享到:
——轉(zhuǎn)移中心開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”遠(yuǎn)程化辦公模式
2020年初,新型冠狀病毒肺炎的肆虐打破了春節(jié)的喜慶和熱鬧,全國人民在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下投入了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。自疫情發(fā)生以來,中國向世界人民展示了大國“艱難時刻責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的“大心臟”。
面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,轉(zhuǎn)移中心(公司)在響應(yīng)國家號召積極配合學(xué)校做好新型冠狀病毒肺炎防護(hù)工作的同時,2月2日,轉(zhuǎn)移中心(公司)領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)整思路、根據(jù)2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求,召開班子成員網(wǎng)絡(luò)會議,從2月3日起啟動遠(yuǎn)程化居家辦公模式??傮w思路:“停工不停腦、停工不停學(xué)”。
轉(zhuǎn)移中心(公司)工作群每天推送業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,為業(yè)務(wù)體系員工在家自學(xué)提供資料支持;各部門科學(xué)擬定工作計劃,恢復(fù)各部門周報、日報制度,采取“視頻會議”等方式開展網(wǎng)上授課、交流討論等線上活動;全體員工在家要充分開發(fā)、利用各類資源,積極開展所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的“學(xué)習(xí)、研討”,練好“內(nèi)功”。
轉(zhuǎn)移中心(公司)各部門及異地分中心,在疫情期間通過遠(yuǎn)程線上辦公方式,切實有效地保證各項工作順利進(jìn)展。2月10日轉(zhuǎn)移中心宿遷分中心技術(shù)經(jīng)理人正常入職,并如期組織技術(shù)經(jīng)理人線上內(nèi)訓(xùn)——技術(shù)轉(zhuǎn)移高級培訓(xùn)班。
本次技術(shù)轉(zhuǎn)移高級培訓(xùn)班由技術(shù)三部牽頭組織,技術(shù)三部部長張亞男通過視頻會議的形式向全體技術(shù)經(jīng)理人做了一場精彩的《技術(shù)轉(zhuǎn)移高級培訓(xùn)班(CLP)公開課》,圍繞技術(shù)經(jīng)理人“如何進(jìn)行企業(yè)深度調(diào)研”進(jìn)行內(nèi)部深入研討及交流。第一、企業(yè)調(diào)研首先需要由易到難,根據(jù)技術(shù)經(jīng)理人自身專業(yè)背景,從熟悉的行業(yè)入手,積累經(jīng)驗;第二、企業(yè)的調(diào)研不能僅僅依靠網(wǎng)上搜集的信息,必須要深入企業(yè)拜訪來抓住企業(yè)的痛點,獲取信息的方式可自上而下,從企業(yè)的技術(shù)副總為著眼點,也可從主管科技或技改部門自下而上獲得信息;第三、在了解企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)及在研項目的動態(tài)同時,更好利用政府的資源進(jìn)一步了解企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理狀態(tài);第四、企業(yè)調(diào)研深挖的企業(yè)類型為科技類成長型企業(yè)。

隨著疫情的減輕,按照國家和陜西省雁塔區(qū)企業(yè)復(fù)工的條件及要求等綱領(lǐng)性文件,3月2日,轉(zhuǎn)移中心(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對有序復(fù)工召開了專題會議,會議落實及部署了3月3日復(fù)工后的工作方案,并根據(jù)學(xué)校關(guān)于新冠肺炎疫情防控公共場所消毒指南、制定了我中心(公司)復(fù)工后的消毒細(xì)則、并建立了體溫登記監(jiān)測制度。
復(fù)工后,轉(zhuǎn)移中心(公司)各部門迅速投入到各項業(yè)務(wù)恢復(fù)工作,在轉(zhuǎn)移中心(公司)王文董事長了解唐山分中心將北京化工大學(xué)較為成熟的“丁二酸產(chǎn)業(yè)化” 項目推薦給唐山市某集團(tuán),該集團(tuán)認(rèn)為該項目不符合集團(tuán)現(xiàn)階段規(guī)劃信息后,迅速召集全體技術(shù)經(jīng)理人開始第二輪項目精選工作,要求集中精力為唐山分中心匹配優(yōu)質(zhì)項目。
第二輪項目精選工作由技術(shù)三部部長張亞男牽頭,緊急召集技術(shù)一部、技術(shù)二部、技術(shù)三部、地方事業(yè)部全體技術(shù)經(jīng)理人召開線上網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會議,全體技術(shù)經(jīng)理人開展頭腦風(fēng)暴,按照項目攻關(guān)形式集中辦公,征集項目并進(jìn)行項目篩選。在1天集中辦公期間,各技術(shù)經(jīng)理人利用多方渠道,從西安交通大學(xué)、北京化工大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中科院大連物化所、陜西高校技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟相關(guān)院校、專業(yè)技術(shù)服務(wù)第三方機(jī)構(gòu)提供的15個成熟項目中,按照項目成熟度7級以上標(biāo)準(zhǔn)遴選,篩選出成熟項目7項,最終匹配度接近需求的項目3項,作為備選項推薦給唐山某集團(tuán)。本次項目精選工作集線上遠(yuǎn)程辦公、集中會商、廣泛參與、多渠道多方向挖掘資源;打破了以往地域物理空間的限制,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通、資源共享、集約專辦、多部門聯(lián)動的線上工作模式;并積極調(diào)動各部門、各方資源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)項目專案負(fù)責(zé)制。
3月10日,山西運(yùn)城絳縣科技局、山西隆立康鹿業(yè)科技有限公司與陜西高校技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟成員單位西安文理學(xué)院生物和環(huán)境工程學(xué)院秦嶺天然產(chǎn)物研發(fā)與應(yīng)用重點實驗室代表就“引進(jìn)鹿茸保健品成果”項目進(jìn)行了深入交流,并簽訂技術(shù)服務(wù)合同進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

疫情終將會過去,我們堅信明天會“戰(zhàn)”疫成功。
編輯: 魯靜     來源:
轉(zhuǎn)移中心